Hoe ERP succesvol te selecteren in uw branche?

Ontvang gratis shortlist

In welke sector bent u actief?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Wat voor soort product of dienst levert u?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Enkele vragen over uw proces

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Aantal medewerkers / gebruikers

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Nog enkele vragen over uw onderneming

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Ontvang vrijblijvend informatie over het succesvol selecteren en implementeren van een nieuw ERP Systeem.

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Agile ERP Implementatie

Wat is een Agile ERP Implementatie?

Een Agile ERP-implementatie is een benadering waarbij principes van Agile-methodologieën worden toegepast op het proces van implementatie van een Enterprise Resource Planning (ERP) systeem. Agile is oorspronkelijk ontstaan in de softwareontwikkeling als een reactie op de beperkingen van traditionele, lineaire methoden. De Agile-aanpak legt de nadruk op flexibiliteit, samenwerking en iteratieve ontwikkeling.

Hier zijn enkele kenmerken van een Agile ERP-implementatiemethodiek:

  1. Iteratieve Ontwikkeling:
  • In plaats van het volgen van een lineaire implementatiecyclus, zoals bij traditionele methoden, worden functies en modules in korte iteraties ontwikkeld en geïmplementeerd. Dit maakt het mogelijk om snel wijzigingen door te voeren op basis van voortschrijdend inzicht.
  1. Frequent Stakeholderbetrokkenheid:
  • Agile moedigt regelmatige betrokkenheid van stakeholders aan. Klanten, gebruikers en andere belanghebbenden worden actief betrokken bij het gehele implementatieproces. Hun feedback wordt snel verwerkt in de volgende iteraties.
  1. Flexibiliteit en Aanpasbaarheid:
  • Een Agile ERP-implementatie is ontworpen om flexibel te zijn in het omgaan met veranderende eisen en prioriteiten. Het vermogen om snel te reageren op wijzigingen in de bedrijfsomgeving is een belangrijk voordeel.
  1. Cross-Functionele Teams:
  • Agile moedigt het werken in cross-functionele teams aan. Teamleden met verschillende vaardigheden werken samen aan hetzelfde doel. Dit bevordert een holistische benadering van de implementatie.
  1. Kleine, Haalbare Doelen:
  • In plaats van te streven naar één groot eindresultaat, streeft een Agile ERP-implementatie naar het behalen van kleine, haalbare doelen in elke iteratie. Dit helpt bij het voorkomen van overweldigende complexiteit en maakt tussentijdse resultaten meetbaar.
  1. Continue Communicatie:
  • Communicatie staat centraal in Agile. Regelmatige vergaderingen, korte rapportagecycli en open communicatiekanalen zorgen ervoor dat teamleden en belanghebbenden op de hoogte zijn van de voortgang en eventuele uitdagingen.
  1. Test-Driven Development (TDD):
  • Agile moedigt aan tot het schrijven van tests vóór de ontwikkeling. In het geval van een ERP-implementatie betekent dit dat functionele en systeemtests vanaf het begin worden geïntegreerd in het ontwikkelingsproces.
  1. Frequentie van Opleveringen:
  • De Agile-implementatiemethodiek streeft naar regelmatige opleveringen van werkende software (of modules) binnen korte tijdsintervallen. Dit zorgt ervoor dat er voortdurend waarde wordt toegevoegd aan het systeem.

Voordelen van een Agile ERP-implementatie:

  • Snellere Time-to-Value: Door iteratieve ontwikkeling en frequente opleveringen kan een organisatie sneller waarde realiseren met een Agile benadering.
  • Beter Omgaan met Verandering: Aangezien Agile zich richt op flexibiliteit en aanpasbaarheid, kunnen organisaties gemakkelijker omgaan met veranderende bedrijfsbehoeften.
  • Betere Stakeholderbetrokkenheid: Regelmatige interactie met stakeholders zorgt voor een nauwere samenwerking en helpt bij het vormgeven van het systeem volgens hun behoeften.
  • Verbeterde Kwaliteit en Feedback: Door testen en feedback op te nemen in het ontwikkelingsproces, is het mogelijk om de kwaliteit van het systeem te waarborgen en snel te reageren op gebruikerservaringen.

Hoewel een Agile ERP-implementatie vele voordelen biedt, is het belangrijk om te overwegen of het past bij de specifieke behoeften en de aard van de organisatie. Niet elke organisatie of elk project is geschikt voor een Agile benadering, en het is cruciaal om zorgvuldig de beste implementatiemethodiek te kiezen op basis van de unieke context van het bedrijf.

Gratis ERP informatiepakket

Het informatiepakket bestaat uit:

  • De Whitepaper Succesvol ERP selecteren
  • De Whitepaper Succesvol ERP implementeren
  • Het dossier wat is ERP

Een compleet handboek met duidelijk stappenplan voor selectie en implementatie van ERP systemen. De functies, kosten, voor- en nadelen.




    A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z