Vind direct het ERP systeem voor jouw bedrijf

Ontvang gratis shortlist

In welke sector bent u actief?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Wat voor soort product of dienst levert u?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Enkele vragen over uw proces

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Aantal medewerkers / gebruikers

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Nog enkele vragen over uw onderneming

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Zoeken naar geschikte ERP systemen...

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Change Management

Change management verwijst naar het proces van het plannen, begeleiden en beheren van veranderingen binnen een organisatie. Het omvat het identificeren van de noodzaak voor verandering, het betrekken van belanghebbenden, het definiëren van doelstellingen, het ontwikkelen van strategieën en het implementeren van maatregelen om weerstand tegen verandering te overwinnen en acceptatie te bevorderen. Change management richt zich op het menselijke aspect van verandering en is essentieel voor het succesvol implementeren van nieuwe processen, systemen of structuren in een organisatie.

ADKAR is een model voor change management dat werd ontwikkeld door Prosci, een toonaangevende organisatie op het gebied van verandermanagement. ADKAR staat voor:

  1. Awareness (Bewustzijn): Mensen moeten zich bewust zijn van de redenen voor de verandering en de noodzaak ervan begrijpen.
  2. Desire (Verlangen): Mensen moeten de motivatie en het verlangen hebben om de verandering te ondersteunen en ermee aan de slag te gaan.
  3. Knowledge (Kennis): Mensen moeten beschikken over de kennis en vaardigheden die nodig zijn om de verandering te kunnen doorvoeren.
  4. Ability (Vermogen): Mensen moeten het vermogen hebben om de nieuwe werkwijzen uit te voeren en de gewenste resultaten te behalen.
  5. Reinforcement (Versterking): Mensen moeten worden ondersteund en aangemoedigd om de verandering te blijven omarmen en vol te houden.

Het gebruik van het ADKAR-model bij een ERP-implementatie biedt een gestructureerde aanpak om de acceptatie van de verandering te vergroten. ERP-implementaties hebben vaak een grote impact op de manier waarop mensen werken en vereisen aanpassingen in processen, rollen en verantwoordelijkheden. Het ADKAR-model helpt bij het identificeren van de specifieke gebieden waar verandering nodig is en biedt een raamwerk om weerstand te overwinnen en acceptatie te bevorderen.

Door bewustzijn te creëren over de noodzaak en voordelen van de ERP-implementatie, het verlangen van medewerkers te vergroten, hen de benodigde kennis en vaardigheden te bieden, ervoor te zorgen dat ze in staat zijn om met het nieuwe systeem te werken en voortdurende ondersteuning en versterking te bieden, kan het ADKAR-model helpen bij het succesvol navigeren door de verandering en het maximaliseren van de adoptie van het ERP-systeem binnen de organisatie.

Gratis ERP informatiepakket

Het informatiepakket bestaat uit:

  • De Whitepaper Succesvol ERP selecteren
  • De Whitepaper Succesvol ERP implementeren
  • Het dossier wat is ERP

Een compleet handboek met duidelijk stappenplan voor selectie en implementatie van ERP systemen. De functies, kosten, voor- en nadelen.




    A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W Y