Vind direct het ERP systeem voor jouw bedrijf

Ontvang gratis shortlist

In welke sector bent u actief?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Wat voor soort product of dienst levert u?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Enkele vragen over uw proces

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Aantal medewerkers / gebruikers

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Nog enkele vragen over uw onderneming

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Zoeken naar geschikte ERP systemen...

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

KPI

Wat zijn de mogelijkheden met KPI binnen ERP?

KPI’s, of wel kritieke prestatie indicatoren, zijn graadmeters die het succes van een systeem, behandeling, of ingreep meten. Het is essentieel om KPI’s te hebben tijdens en na het implementeren van een ERP-systeem, zodat u de werking ervan kunt meten. Er zijn verschillende KPI’s die u zou kunnen gebruiken. Hieronder zullen er een aantal worden genoemd.

Het tot stand brengen van een betere verbinding met nieuwe en ook bestaande relaties is een van de grootste redenen van bedrijven om te investeren in ERP software. Om deze rede is het meten van ervaring van klanten en relaties een van de eerste gevens die gemeten kan worden. Inventaris omzet statistieken meten hoeveel inventaris is verkocht tijdens een bepaalde periode van tijd. ERP-software kunnen de omzet van uw inventaris verhogen door betere zichtbaarheid en het inschakelen van automatisering. Om te zorgen dat uw ERP-systeem de verwachte voordelen levert, is het van essentieel belang voor u om de project marges voor de diensten die u levert bij te houden. Een ERP-systeem kan deze marges verbeteren door het automatiseren van processen, het verminderen van de kosten van arbeid, het vereenvoudigen van de budgettering en het optimaliseren van uw gebruik van de middelen.

Wat zijn de voordelen van KPI besturing binnen ERP?

Zonder het instellen van KPI’s heeft u geen duidelijke indicatoren die de verbeteringen in uw bedrijf vaststellen. Het is dus van belang om KPI’s te stellen die in lijn met uw belangen en verwachtingen liggen, zodat het succes van de implementatie van het ERP-systeem vastgesteld kan worden. Zonder zal het namelijk niet zeker zijn of de aspecten die verbeterd dienen te worden binnen uw bedrijf, ook daadwerkelijk verbeteren met de implementatie van uw ERP-systeem.

Het proces van invoeren van KPI binnen ERP

Kies je voor nieuwe ERP-software, dan is het stellen van KPI’s essentieel. De beste plaats om te beginnen is met een duidelijk gedefinieerde bedrijfsstrategie, een overzicht van de ERP-bedrijfsvoordelen die u verwacht en een basislijn van uw bestaande prestaties. De ERP-consultants zoals, IPL advies, nemen de tijd om uw bedrijfsdoelen te begrijpen, zodat ze u kunnen helpen bij het bepalen van KPI’s die ertoe doen en meetbare bedrijfsresultaten te behalen.

 

Gratis ERP informatiepakket

Het informatiepakket bestaat uit:

  • De Whitepaper Succesvol ERP selecteren
  • De Whitepaper Succesvol ERP implementeren
  • Het dossier wat is ERP

Een compleet handboek met duidelijk stappenplan voor selectie en implementatie van ERP systemen. De functies, kosten, voor- en nadelen.




    A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W Y