Wat is wbs (work breakdown structure)
Alle ERP begrippen uitgelegd
Vind direct het ERP systeem voor jouw bedrijf
Work Breakdown Structure (WBS) is een projectmanagementtechniek die wordt gebruikt om het werk van een project op te splitsen in beheersbare en hierarchische onderdelen. Het vertegenwoordigt de structuur van het project door het werk op te delen in afzonderlijke taken, deliverables en activiteiten.
Een WBS helpt bij het organiseren en plannen van projecten door het werk op te delen in kleinere, behapbare componenten. Het biedt een gestructureerde weergave van het project, waarbij elk niveau van de structuur steeds gedetailleerder wordt. Het begint meestal met het opsplitsen van het project in hoofdonderdelen, ook wel fasen genoemd, en vervolgens wordt elk hoofdonderdeel verder onderverdeeld in subonderdelen en taken.
De voordelen van het gebruik van een WBS zijn onder andere:
Bij het opstellen van een WBS is het belangrijk om de juiste niveaus van detaillering te bepalen, zodat het werk beheersbaar blijft en er voldoende inzicht is in de projectstructuur. Een WBS kan worden opgesteld met behulp van verschillende methoden en tools, zoals boomstructuren, diagrammen of specifieke software voor projectmanagement.
Over het algemeen is de projectmanager verantwoordelijk voor het opstellen en onderhouden van de WBS. Het is een cruciaal hulpmiddel dat wordt gebruikt bij het plannen, beheren en volgen van projecten, en het helpt het projectteam en belanghebbenden een duidelijk beeld te krijgen van het werk dat moet worden uitgevoerd om het project succesvol te voltooien.
Het informatiepakket bestaat uit:
Een compleet handboek met duidelijk stappenplan voor selectie en implementatie van ERP systemen. De functies, kosten, voor- en nadelen.