Hoe ERP succesvol te selecteren in uw branche?

Ontvang gratis shortlist

In welke sector bent u actief?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Wat voor soort product of dienst levert u?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Enkele vragen over uw proces

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Aantal medewerkers / gebruikers

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Nog enkele vragen over uw onderneming

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Ontvang vrijblijvend informatie over het succesvol selecteren en implementeren van een nieuw ERP Systeem.

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Product Owner

De Rol van de Product Owner binnen een ERP-implementatie

De Product Owner binnen een ERP-implementatie is verantwoordelijk voor het vertalen van bedrijfsbehoeften naar functionele eisen binnen het project. Hij of zij fungeert als de schakel tussen de stakeholders, zoals eindgebruikers, management en IT-teams, en zorgt ervoor dat het ERP-systeem aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen. De Product Owner bepaalt de prioriteiten binnen de backlog en waarborgt dat de implementatie waarde toevoegt aan de organisatie. Deze rol vereist zowel een diepgaand begrip van de bedrijfsprocessen als kennis van het ERP-systeem en de mogelijkheden ervan.

Hoe Werkt een Product Owner binnen een ERP-implementatie?

De Product Owner werkt nauw samen met ontwikkelaars, consultants en eindgebruikers om de implementatie in goede banen te leiden. Dit gebeurt meestal binnen een Agile-aanpak, waarbij de Product Owner verantwoordelijk is voor het opstellen en beheren van de backlog met functionele wensen en eisen. Hij of zij prioriteert taken, test nieuwe functionaliteiten en zorgt ervoor dat feedback uit de organisatie wordt verwerkt. Daarnaast speelt de Product Owner een belangrijke rol bij het begeleiden van gebruikersacceptatietesten (UAT) en het trainen van medewerkers, zodat de implementatie soepel verloopt. Door continu afstemming te zoeken met zowel de business als de IT-teams, voorkomt de Product Owner dat de implementatie afwijkt van de bedrijfsbehoeften.

Voorbeelden van Taken en Beslissingen van de Product Owner

In een ERP-implementatie binnen een productiebedrijf kan de Product Owner bijvoorbeeld bepalen dat voorraadbeheer en productieplanning prioriteit hebben, omdat deze processen cruciaal zijn voor de operationele efficiëntie. In de retail kan de focus liggen op de integratie van het ERP-systeem met kassasystemen en online verkoopkanalen. Binnen een financiële organisatie kan de Product Owner zich richten op geavanceerde rapportagemogelijkheden en compliance-functionaliteiten. Door strategische keuzes te maken en gebruikers te betrekken bij het implementatieproces, draagt de Product Owner bij aan een succesvolle en efficiënte ERP-implementatie die daadwerkelijk waarde oplevert voor de organisatie.

Gratis ERP informatiepakket

Het informatiepakket bestaat uit:

  • De Whitepaper Succesvol ERP selecteren
  • De Whitepaper Succesvol ERP implementeren
  • Het dossier wat is ERP

Een compleet handboek met duidelijk stappenplan voor selectie en implementatie van ERP systemen. De functies, kosten, voor- en nadelen.




    A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z