Hoe ERP succesvol te selecteren in uw branche?

Ontvang gratis shortlist

In welke sector bent u actief?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Wat voor soort product of dienst levert u?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Enkele vragen over uw proces

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Aantal medewerkers / gebruikers

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Nog enkele vragen over uw onderneming

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Ontvang vrijblijvend informatie over het succesvol selecteren en implementeren van een nieuw ERP Systeem.

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Sponsor

Wat is een sponsor?

Een sponsor is een persoon of organisatie die middelen, ondersteuning of financiering biedt om een bepaald doel of project te realiseren. In een zakelijke context fungeert een sponsor vaak als beslisser of facilitator binnen strategische projecten. Bij grote implementatietrajecten, zoals de invoering van een ERP-systeem, speelt een sponsor een cruciale rol in het aansturen en ondersteunen van het veranderproces. Zonder een sterke sponsor kunnen projecten vertraging oplopen, onvoldoende draagvlak krijgen of niet de gewenste resultaten opleveren.

De rol van een sponsor binnen een ERP-implementatie

Binnen een ERP-implementatie is de sponsor vaak een directielid of manager die verantwoordelijk is voor het succes van het project. Deze persoon stelt doelen, zorgt voor de benodigde middelen en communiceert de strategische waarde van het ERP-systeem aan de organisatie. De sponsor fungeert als schakel tussen het projectteam en het management en helpt knelpunten op te lossen, zoals budgetbeperkingen of weerstand tegen verandering. Door een duidelijke visie en actieve betrokkenheid zorgt de sponsor ervoor dat het ERP-project prioriteit blijft houden binnen de organisatie.

Wie is de sponsor bij een ERP-implementatie?

De sponsor bij een ERP-implementatie is meestal een CEO, CFO, IT-directeur of operationeel manager die belang heeft bij een succesvolle invoering van het systeem. In productiebedrijven kan dit de COO zijn, die efficiëntere processen wil realiseren. In retailbedrijven kan de CFO optreden als sponsor om financiële processen te optimaliseren. Binnen dienstverlenende organisaties kan een IT-manager de sponsor zijn om digitale transformatie te versnellen. De sponsor heeft invloed op besluitvorming, stelt prioriteiten en zorgt voor voldoende draagvlak binnen alle afdelingen.

Voorbeelden van sponsoring binnen een ERP-implementatie

Een productiebedrijf implementeert een ERP-systeem om de supply chain te verbeteren, waarbij de COO als sponsor fungeert om de operationele teams te betrekken. Een retailorganisatie wordt geleid door een CFO-sponsor die de focus legt op kostenbesparing en rapportageverbetering via ERP. In een zorginstelling speelt de IT-directeur als sponsor een sleutelrol in de digitalisering van patiëntgegevens en administratie. Dankzij een betrokken sponsor krijgt de ERP-implementatie strategische ondersteuning en verhoogt de kans op succes aanzienlijk.

Gratis ERP informatiepakket

Het informatiepakket bestaat uit:

  • De Whitepaper Succesvol ERP selecteren
  • De Whitepaper Succesvol ERP implementeren
  • Het dossier wat is ERP

Een compleet handboek met duidelijk stappenplan voor selectie en implementatie van ERP systemen. De functies, kosten, voor- en nadelen.




    A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z