Hoe ERP succesvol te selecteren in uw branche?

Ontvang gratis shortlist

In welke sector bent u actief?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Wat voor soort product of dienst levert u?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Enkele vragen over uw proces

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Aantal medewerkers / gebruikers

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Nog enkele vragen over uw onderneming

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Ontvang vrijblijvend informatie over het succesvol selecteren en implementeren van een nieuw ERP Systeem.

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

KPI’s (Key Performance Indicators)

Wat zijn Key Performance Indicators (KPI’s)?

Key Performance Indicators (KPI’s) zijn meetbare waarden die organisaties helpen bij het evalueren van prestaties en het behalen van strategische doelen. KPI’s variëren per bedrijf en kunnen gericht zijn op verschillende aspecten, zoals omzetgroei, klanttevredenheid of operationele efficiëntie. Door KPI’s te definiëren en continu te meten, kunnen bedrijven inzicht krijgen in hun prestaties en tijdig bijsturen waar nodig. Goede KPI’s zijn specifiek, meetbaar en relevant, zodat ze een duidelijke indicatie geven van succes of verbeterpunten binnen een organisatie.

Key Performance Indicators en een ERP Systeem

Een ERP-systeem biedt een centrale database waarin alle bedrijfsgegevens worden verzameld, waardoor KPI’s nauwkeurig en realtime gemeten kunnen worden. Door KPI’s direct in het ERP-systeem te integreren, krijgen bedrijven inzicht in kritieke processen zoals voorraadbeheer, productie-efficiëntie en financiële prestaties. Het systeem kan bijvoorbeeld automatisch rapportages genereren over de leverbetrouwbaarheid, productiekosten of klantorders. Hierdoor kunnen managers snel beslissingen nemen op basis van actuele gegevens en processen optimaliseren.

Wie gebruikt KPI’s met een ERP Systeem?

Bedrijven in diverse sectoren maken gebruik van KPI’s binnen ERP-systemen om hun prestaties te monitoren. Productiebedrijven analyseren bijvoorbeeld productiviteit en uitvalpercentages om efficiëntie te verbeteren. In de logistiek worden KPI’s zoals aflevertijden en transportkosten gebruikt om leverprocessen te optimaliseren. Ook retailbedrijven maken gebruik van KPI’s binnen hun ERP om inzicht te krijgen in omzet per productcategorie, voorraadrotatie en klantloyaliteit. Door KPI’s te koppelen aan een ERP-systeem, kunnen organisaties hun prestaties datagedreven verbeteren.

Praktijkvoorbeelden van KPI’s en ERP

Een fabrikant kan via zijn ERP-systeem KPI’s instellen om de doorlooptijd per order te meten en zo knelpunten in de productie te identificeren. In de logistiek helpt een ERP bij het bewaken van orderverwerkingstijden, zodat vertragingen tijdig worden gesignaleerd en opgelost. Een retailer kan via KPI’s in ERP analyseren welke producten de hoogste marge opleveren, zodat verkoopstrategieën hierop worden afgestemd. Door KPI’s te integreren in een ERP-systeem, kunnen bedrijven efficiënter werken en betere strategische beslissingen nemen.

Gratis ERP informatiepakket

Het informatiepakket bestaat uit:

  • De Whitepaper Succesvol ERP selecteren
  • De Whitepaper Succesvol ERP implementeren
  • Het dossier wat is ERP

Een compleet handboek met duidelijk stappenplan voor selectie en implementatie van ERP systemen. De functies, kosten, voor- en nadelen.




    A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z