Hoe ERP succesvol te selecteren in uw branche?

Ontvang gratis shortlist

In welke sector bent u actief?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Wat voor soort product of dienst levert u?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Enkele vragen over uw proces

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Aantal medewerkers / gebruikers

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Nog enkele vragen over uw onderneming

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Ontvang vrijblijvend informatie over het succesvol selecteren en implementeren van een nieuw ERP Systeem.

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

ADKAR

Wat is het ADKAR-model?

Het ADKAR-model is een veranderingsmanagementmethodologie (Change Management) die helpt bij het begeleiden van organisaties en individuen door een transitieproces. ADKAR staat voor Awareness (bewustwording), Desire (wens), Knowledge (kennis), Ability (bekwaamheid) en Reinforcement (verankering). Dit model wordt vaak gebruikt bij de implementatie van nieuwe technologieën, processen of organisatorische veranderingen. Door de vijf fasen te doorlopen, kunnen bedrijven weerstand verminderen en zorgen voor een succesvolle adoptie van veranderingen.

Hoe Werkt ADKAR binnen een ERP-implementatie?

Bij een ERP-implementatie helpt het ADKAR-model om medewerkers en belanghebbenden door de verandering te leiden. In de Awareness-fase wordt uitgelegd waarom de implementatie nodig is. Vervolgens wordt in de Desire-fase gewerkt aan draagvlak en motivatie binnen de organisatie. De Knowledge-fase richt zich op training en opleiding, zodat medewerkers weten hoe ze met het nieuwe ERP-systeem moeten werken. Daarna volgt de Ability-fase, waarin gebruikers de vaardigheden opdoen om het systeem effectief in te zetten. Tot slot wordt in de Reinforcement-fase gecontroleerd of de nieuwe werkwijze goed wordt toegepast en blijft bestaan.

Wie Gebruikt ADKAR bij een ERP-implementatie?

Het ADKAR-model wordt toegepast door projectmanagers, HR-afdelingen, IT-teams en externe consultants die betrokken zijn bij ERP-implementaties. Veranderingsmanagers gebruiken ADKAR om te zorgen voor een soepele overgang, terwijl IT-teams zich richten op het trainen en ondersteunen van gebruikers. HR-afdelingen spelen een belangrijke rol in de communicatie en motivatie van medewerkers. Door het model te volgen, kunnen bedrijven de acceptatiegraad verhogen en weerstand tegen het nieuwe systeem minimaliseren.

Voorbeelden van ADKAR in een ERP-implementatie

Een productiebedrijf kan ADKAR gebruiken om medewerkers bewust te maken van de voordelen van een nieuw ERP-systeem voor efficiënter voorraadbeheer. Een financiële afdeling kan via gerichte training en ondersteuning de kennis en vaardigheden ontwikkelen om met een nieuw boekhoudsysteem te werken. Een retailorganisatie kan ADKAR inzetten om de acceptatie van een geautomatiseerd kassasysteem te versnellen. Door ADKAR in te zetten tijdens een ERP-implementatie, wordt de kans op een succesvolle adoptie en blijvende verandering aanzienlijk vergroot.

Gratis ERP informatiepakket

Het informatiepakket bestaat uit:

  • De Whitepaper Succesvol ERP selecteren
  • De Whitepaper Succesvol ERP implementeren
  • Het dossier wat is ERP

Een compleet handboek met duidelijk stappenplan voor selectie en implementatie van ERP systemen. De functies, kosten, voor- en nadelen.




    A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z