Hoe ERP succesvol te selecteren in uw branche?

Ontvang gratis shortlist

In welke sector bent u actief?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Wat voor soort product of dienst levert u?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Enkele vragen over uw proces

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Aantal medewerkers / gebruikers

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Nog enkele vragen over uw onderneming

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Ontvang vrijblijvend informatie over het succesvol selecteren en implementeren van een nieuw ERP Systeem.

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Roadmap

Wat is een ERP Roadmap?

Een ERP-roadmap is een strategisch plan dat de implementatie, optimalisatie en doorontwikkeling van een ERP-systeem binnen een organisatie in kaart brengt. Dit document helpt bedrijven om hun ERP-strategie te structureren en te zorgen voor een gefaseerde uitrol van functionaliteiten en verbeteringen. De roadmap bevat onder andere de doelstellingen, mijlpalen, tijdslijnen en afhankelijkheden van het project. Door een duidelijke ERP-roadmap op te stellen, krijgen organisaties beter inzicht in de impact van de implementatie en kunnen ze risico’s beheersen. Het zorgt er tevens voor dat alle belanghebbenden binnen het bedrijf op één lijn zitten.

Hoe werkt een ERP Roadmap?

Een ERP-roadmap wordt opgebouwd uit verschillende fasen, die afhankelijk zijn van de bedrijfsstrategie en technische vereisten. Dit begint vaak met een analyse van de huidige IT-omgeving en de behoeften van de organisatie. Vervolgens worden belangrijke stappen gedefinieerd, zoals de selectie van het ERP-systeem, de implementatie, de integratie met andere systemen en de training van medewerkers. De roadmap kan kortetermijndoelen (3-6 maanden) bevatten, zoals het testen van specifieke modules, maar ook langetermijnplannen (3-5 jaar) met betrekking tot schaalbaarheid en toekomstige uitbreidingen. Regelmatige evaluaties en aanpassingen zorgen ervoor dat de roadmap flexibel blijft en kan inspelen op veranderende bedrijfsbehoeften.

Waarom maak je een ERP Roadmap en wat staat erin?

Een ERP-roadmap wordt opgesteld om te zorgen voor een gestructureerde implementatie en een helder overzicht van de benodigde stappen en investeringen. In de roadmap staan belangrijke onderdelen zoals de fasering van de uitrol, technische vereisten, integratieplannen en trainingstrajecten voor gebruikers. Ook wordt rekening gehouden met risicobeheer en change management om de acceptatie binnen de organisatie te bevorderen. Voorbeelden van roadmaps zijn een stapsgewijze migratie van een oud naar een nieuw ERP-systeem, een gefaseerde implementatie van modules per afdeling of een langetermijnstrategie voor cloudmigratie. Een goed opgestelde ERP-roadmap helpt bedrijven om grip te houden op de implementatie, kosten te beheersen en de ROI van hun ERP-systeem te maximaliseren.

Gratis ERP informatiepakket

Het informatiepakket bestaat uit:

  • De Whitepaper Succesvol ERP selecteren
  • De Whitepaper Succesvol ERP implementeren
  • Het dossier wat is ERP

Een compleet handboek met duidelijk stappenplan voor selectie en implementatie van ERP systemen. De functies, kosten, voor- en nadelen.




    A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z