Hoe ERP succesvol te selecteren in uw branche?

Ontvang gratis shortlist

In welke sector bent u actief?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Wat voor soort product of dienst levert u?

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Enkele vragen over uw proces

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Aantal medewerkers / gebruikers

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Nog enkele vragen over uw onderneming

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

Ontvang vrijblijvend informatie over het succesvol selecteren en implementeren van een nieuw ERP Systeem.

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6

ROI (Return on Investment)

Wat is Return on Investment (ROI)?

Return on Investment (ROI) is een financiële maatstaf die de winstgevendheid van een investering bepaalt door de opbrengst af te zetten tegen de kosten. ROI wordt berekend door de netto-opbrengst van een investering te delen door de initiële investering en dit uit te drukken in een percentage. Een hoge ROI betekent dat een investering meer oplevert dan kost, terwijl een lage ROI wijst op een minder rendabele investering. Bedrijven gebruiken ROI om beslissingen te onderbouwen, bijvoorbeeld bij de aanschaf van nieuwe technologieën, machines of software.

Return on Investment en een ERP Systeem

Een ERP-systeem helpt bedrijven om de ROI van hun investeringen te verbeteren door processen te automatiseren, operationele kosten te verlagen en de efficiëntie te verhogen. Met een ERP worden bedrijfsgegevens centraal beheerd, waardoor beslissingen gebaseerd zijn op real-time data. Dit vermindert fouten, verhoogt productiviteit en optimaliseert voorraadbeheer. De implementatie van een ERP brengt initiële kosten met zich mee, maar de verbeterde procescontrole en kostenbesparingen zorgen op lange termijn voor een positieve ROI.

Wie gebruikt ROI met een ERP Systeem?

Organisaties in diverse sectoren meten hun ROI met een ERP-systeem om de effectiviteit van hun bedrijfsvoering te evalueren. Productiebedrijven analyseren de impact van een ERP op materiaalkosten en productiesnelheid. Retailers meten de verbeterde voorraadbeheer-efficiëntie en klanttevredenheid door realtime data-inzichten. Dienstverlenende bedrijven gebruiken ERP om facturatie en projectbeheer te stroomlijnen, wat leidt tot snellere betalingen en lagere administratieve lasten. Door de juiste KPI’s in een ERP te integreren, krijgen bedrijven beter inzicht in hun werkelijke ROI.

Praktijkvoorbeelden van ROI en ERP

Een fabrikant die een ERP-systeem implementeert, kan zijn productiekosten met 15% verlagen door efficiëntere materiaalplanning en minder verspilling. Een logistiek bedrijf vermindert transportkosten door geautomatiseerde routeplanning, wat resulteert in snellere leveringen en lagere brandstofkosten. Een retailer kan door real-time voorraadbeheer en data-analyse de verkoop verhogen en derving minimaliseren. Door een ERP in te zetten, krijgen bedrijven een duidelijk beeld van hun ROI, waardoor ze strategisch kunnen investeren en hun winstgevendheid verhogen.

Gratis ERP informatiepakket

Het informatiepakket bestaat uit:

  • De Whitepaper Succesvol ERP selecteren
  • De Whitepaper Succesvol ERP implementeren
  • Het dossier wat is ERP

Een compleet handboek met duidelijk stappenplan voor selectie en implementatie van ERP systemen. De functies, kosten, voor- en nadelen.




    A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z